Cansado de brigar com a concorrência? Conheça a Estratégia do Oceano Azul e aprenda a criar novos mercados, onde as regras são suas e a competição se torna irrelevante.
Aprenda o que é o framework job to be done (JTBD) e como ele te ajuda a inovar e a criar produtos que as pessoas realmente querem “contratar”.
Entenda e detalhe sua Estrutura de Custos. Aprenda a mapear os custos mais importantes do seu negócio para garantir a sustentabilidade e a lucratividade da sua operação.
O sucesso de uma startup depende disso. Entenda o que é Product-Market Fit e siga nosso guia para encontrar o encaixe perfeito entre o que você oferece e o que o mercado deseja.
O mercado mudou? Aprenda sobre Inovação em Modelos de Negócio com exemplos práticos de como reinventar sua empresa, criar novas fontes de receita e superar a concorrência.
Ninguém vence sozinho. Aprenda a identificar e desenvolver Parcerias Principais estratégicas que podem otimizar, reduzir riscos e escalar o seu modelo de negócio.
Quais são as Atividades-Chave que sua empresa precisa executar com excelência para entregar sua proposta de valor? Descubra como focar no que realmente importa.
Todo negócio, do mais simples ao mais complexo, depende de uma série de ativos essenciais para operar. Mas você, empreendedor, sabe exatamente quais são os pilares que sustentam a sua empresa? Identificá-los com clareza é o primeiro passo para otimizar custos, focar investimentos e construir uma vantagem competitiva real. Para essa tarefa, o Business Model … Ler mais
Como sua empresa ganha dinheiro? Mapeie suas Fontes de Receita no Canvas e explore oportunidades para criar múltiplos fluxos de faturamento para ter mais segurança.
No Business Model Canvas, o bloco de “Relacionamento com Clientes” é um dos mais dinâmicos e, muitas vezes, mal interpretado. É comum pensar que ele se resume a “ser simpático” ou a ter um bom atendimento. No entanto, essa visão é superficial. Trata-se de uma decisão estratégica fundamental que define como sua empresa irá adquirir, … Ler mais
Como seus produtos e serviços chegam ao cliente? Explore os diferentes Canais de venda e comunicação e escolha os mais eficientes para o seu modelo de negócio.
Para quem você vende? Saiba como mapear seus Segmentos de Clientes no Canvas para direcionar suas estratégias de marketing e vendas de forma muito mais eficaz.
Descubra o que é um Modelo de Negócio, por que ele é mais ágil e importante que um plano de negócios no começo e como ele guia suas decisões.
Qual o coração do seu negócio? Aprenda a definir e comunicar sua Proposta de Valor de forma clara e convincente, o primeiro e mais importante bloco do Business Model Canvas.
Na dúvida entre Business Model Canvas vs. Lean Canvas? Explicamos as diferenças cruciais e ajudamos você a escolher a ferramenta certa para sua empresa.
Startups e negócios em fase de validação: o Lean Canvas é a ferramenta ideal. Aprenda a usar esta versão para focar em problemas, soluções e métricas-chave.
Use o Business Model Canvas para mapear, visualizar e inovar no seu modelo de negócios. Nosso guia ensina a preencher os 9 blocos de forma simples e estratégica.